企業(yè)文化自信的建立可以從產(chǎn)品自信做起。

　　從自己的產(chǎn)品出發(fā)，尋找替代的具體部分或抽象元素，將其應(yīng)用到文化墻的設(shè)計中，既能展示產(chǎn)品特色，又能充分表達企業(yè)文化。

　　保時捷通過不同時代的車型來表達其發(fā)展歷程。產(chǎn)品的迭代與變革，也象征著企業(yè)的發(fā)展與變革，極具紀(jì)念意義。

　　戴姆勒保留了一部分它制造的汽車，并將它們掛在墻上，打造出一條獨特的文化長廊。每一個部分的背后都是一個品牌故事，是企業(yè)一路走來留下的痕跡。

　　在入口處，有一面立體的文化墻。這面墻將XD所有產(chǎn)品的元素進行了抽象和組合，描繪出一個充滿幸福感的“XD小鎮(zhèn)”。

　　新動還有專門的“足跡計劃”紀(jì)念墻，為每一款自主研發(fā)的游戲?qū)ｉT定制了徽章，并用這種形式記錄游戲作品中美好的內(nèi)容和團隊的成長經(jīng)歷。

　　樂器制造商Fender將各種樂器型號組合成一面文化墻展示其不同時期的產(chǎn)品，統(tǒng)一的色調(diào)也讓整體空間更加和諧。

　　很多人認為文化墻只能作為展示，其實不然。在文化墻中加入一些“互動環(huán)節(jié)”，把裝修的主動權(quán)交給員工，或許會有不一樣的發(fā)現(xiàn)。

　　一是“告白播放器”，員工可以自由手寫或粘貼自己的感悟或建議，分享自己的日常工作，增加了一個新的公司內(nèi)部渠道。

　　開家吧為員工設(shè)置了更大的員工交流區(qū)，還劃分了交友、轉(zhuǎn)賣、團購、信息交流等不同版塊，讓員工更清楚地描述自己的需求。